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Qui paie quoi en matière de transports urbains ?
CODATU
L’extension urbaine et la congestion des villes génèrent partout dans le monde des besoins croissants de déplacements urbains. Elles forgent la nécessité de développer des réseaux de transports collectifs plus économes en énergie, moins émissifs en gaz à effet de serre, accessibles au plus grand nombre et moins consommateurs d’espace.
2017
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Mobilisation des revenus des gouvernements locaux en Afrique anglophone
CHR. Michelsen Institute - CMI
This paper examines opportunities and constraints facing local revenue mobilization in Anglophone Africa with an emphasis on urban settings. Specific revenue instruments and their effects on economic efficiency, income distribution and accountability are discussed. In particular, political and administrative constraints facing various revenue instruments and factors affecting citizens’ compliance behaviour are addressed. The analysis is exemplified by cases from across Anglophone Africa. A general conclusion emerging from the study is that local revenues mobilised in most local government authorities in Africa are necessary but not sufficient to develop and supply adequate services for the fast-growing population. On this basis areas for further research on local government revenue mobilisation in Africa are identified.
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Le financement de la lutte contre le changement climatique : Un enjeu pour les pays en développement
Agence Française Développement - AFD
Épargne Sans Frontière - ESF
Le Colloque d’ESF sur « Le financement de la lutte contre le changement climatique: Un enjeu pour les pays en développement » a visé à faire le point sur l’état des lieux du financement du changement climatique, les acteurs impliqués, et les sources de financement de la lutte contre le changement climatique. Il s’est inscrit dans le cadre de la préparation de la Conférence des Nations unies sur le développement durable « Rio+20 » qui se tiendra au Brésil du 20 au 22 juin 2012 et qui doit donner un élan politique au mouvement lancé il y a vingt ans avec le Sommet de la Terre de 1992.
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Décentralisation et financement des collectivités locales en Afrique subsaharienne
Épargne Sans Frontière - ESF
Le présent rapport s’attache à proposer une série de réflexions sur ces thèmes, s’agissant particulièrement des communes urbaines intermédiaires à moyennes ainsi que des communes rurales, principalement dans des pays d’Afrique de l’Ouest francophones, qu’à décrire et analyser les processus de décentralisation. Selon quels processus et avec quels moyens – en particulier financiers – ces communes ont-elles pu et pourront-elles assurer les avancées vers les deux objectifs énoncés : d’une part, consolider l’émergence d’une démocratie locale et, d’autre part, atteindre un objectif de développement local en assurant la capacité de maîtrise d’ouvrage et de gestion du patrimoine des communes créées ?
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Renforcement des Capacités des Acteurs de Décentralisation en Afrique de l’Ouest : Capitalisation des outils et bonnes pratiques
GIZ
Ce document de capitalisation conduit dans le cadre du programme d’appui à la décentralisation en Afrique de l’Ouest par la coopération technique (GIZ) vise à collecter les expériences et à répertorier les différentes approches et points d’entrée en matière de renforcement des capacités des acteurs de la décentralisation. Les outils à identifier méritent une lecture croisée afin de permettre leur réplication et leur adaptation dans d’autres circonstances ou sur d’autres territoires.
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Financing Sustainable Urban Development
UNCDF
UN-DESA
The present publication of the Financing for Development Office at the United Nations Department of Economic and Social Affairs (UN-DESA) and the United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is designed to promote knowledge sharing among stakeholders in urban finance and local sustainable development. Its prime objective is to support government officials in the Least Developed Countries (LDCs) at the local and national levels to strengthen their urban finance frameworks and to create an enabling environment in their constituencies. At the same time, it should provide relevant insights for donor organizations and other stakeholders that want to strengthen their engagement with local governments in LDCs.
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Financing Urban Futures
UNCDF
Demographic pressures, climate change and the promise for economic opportunity are driving increased urbanization in many parts of the world.
In 2000, 30% of Africans and 35% of Asians were city dwellers. By 2014, that proportion had increased to 40% of Africans and 47% of Asians and is expected to reach 62% and 65% by 2050 according to UN Habitat (see diagram below). Of the 2.5 billion people to be added to the urban population in the next 35 years, 90% will be in Africa and Asia.
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Annuaire Cartographique de l'espace transfrontalier entre le Burkina Faso, le Mali et le Niger
UNCDF
PNUD
L’annuaire cartographique se veut un outil de facilitation de la connaissance territoriale et de vulgarisation des initiatives pilotes de coopération transfrontalière dans l’espace sahélien entre le Burkina Faso, le Mali et le Niger. Il est destiné aux acteurs territoriaux de cet espace c’est-à-dire principalement aux collectivités territoriales, aux autorités administratives, aux acteurs économiques et aux partenaires techniques et financiers qui souhaitent appuyer les initiatives de coopération transfrontalière.
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Local Development Decentralized Health Services (LDDHS)
UNCDF
The Local Development Decentralized Health Services (LDDHS) pilot project has been in operation since 2014 and has assisted the National Committee for Sub National Democratic Development - Secretariat NCDD-S and the Ministry of Health (MoH) to test out financing mechanisms that will enable the transfer of selected primary healthcare functions across Cambodia. LDDHS was specifically developed to support the transfer of primary public healthcare functions from central government to the district administrations.The assisted functions focused upon service provision entailing the following: (i) Upkeep, maintenance, and modernization of district health centers ; (ii) Improving and maintaining physical access to the health centers ; (iii) Supporting 24/7 access for public health services through effective and flexible staffing.
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Financer l'Adaptation au Changement Climatique au Niveau Local
UNCDF
Cette publication s’appuie sur les résultats du premier atelier mondial sur les enseignements tirés de l’initiative du programme LOCAL, consacré au renforcement de la résilience et à l’adaptation au changement climatique par les collectivités locales, qui s’est tenu au Cambodge en novembre 2015, ainsi que sur les dernières évolutions enregistrées à mesure que l’accélération de la mise en œuvre se poursuit dans les nouveaux pays participants.
This publication builds on the outcomes of the first global LoCAL lessons learned workshop, Strengthening Resilience and Adaptation to Climate Change through Local Government Systems, convened in Cambodia in November 2015 as well as on more recent developments as the pace of implementation continues to accelerate in newer participating countries.
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Finances Municipales: Manuel à l'usage des Collectivités Locales
Banque Mondiale
Le présent manuel s’inscrit dans un programme plus vaste, intitulé Municipal Finances — A Learning Program for Local Governments (Finances municipales : programme de formation pour les collectivités locales), que la Banque mondiale s’efforce de promouvoir. Il vient compléter une plateforme d’apprentissage en ligne proposée par la Banque et ses partenaires. Son objectif consiste à améliorer le savoir-faire des collectivités locales et à renforcer leurs capacités. Le programme se place dans la perspective de ces municipalités auxquelles il fournit des outils et instruments pratiques pour améliorer la gestion et la transparence de leurs finances.
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Handbook on Urban Infrastructure Finance
New Cities Foundation
This handbook is the culmination of the Financing Urban Infrastructure Initiative launched by the New Cities Foundation (NCF) in early 2015. The primary aim of the Initiative is to address critical infrastructure financing (and funding) issues and challenges facing cities today as they undergo rapid urbanization. Through this handbook, we hope to provide a set of practical guidelines that can help cities become smarter in the urban infrastructure finance space and respond more effectively and timely to the basic infrastructure service needs of their citizens and businesses.
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Pro-poor urban Infrastructure Investments: A guide for municipalities
CDIA
This publication is intended as a practical guide for mayors, local government officials, sector specialists, planners, and other decision makers involved in the programming and design of urban infrastructure projects in medium-sized cities.
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Guidebook on Capital Investment Planning for Local Governments
Banque Mondiale
the Urban Development Series discusses the challenge of urbanization and what it will mean for developing countries in the decades ahead. The Series aims to explore and delve more substantively into the core issues framed by the World Bank’s 2009 Urban Strategy Systems of Cities: Harnessing Urbanization for Growth and Poverty Alleviation.
Across the five domains of the Urban Strategy, the Series provides a focal point for publications that seek to foster a better understanding of the core elements of the city system, (ii) pro-poor policies, (iii) city economies, (iv) urban land and housing markets, sustainable urban environment, and other urban issues germane to the urban development agenda for sustainable cities and communities.
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Explainer – How to Finance Urban Infrastructure
C40
City governments in Asia and around the world are struggling to finance urgently needed urban infrastructure. This Explainer helps them to understand the range of options they have to raise the resources to finance their infrastructure projects and to fund their operation and maintenance.
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Revue Africaine Des Finances Locales
CGLU-Afrique
Avec ce second numéro, le Secrétariat Général de CGLU Afrique entreprend de consolider la publication de la Revue Africaines des Finances Locales.
Les processus de décentralisation qui se généralisent dans la majorité des Etats africains se caractérisent par un niveau de décentralisation financière largement perfectible, et qui se relève comme le principal point d’achoppement des politiques de décentralisation.
En effet, pendant que les collectivités territoriales se plaignent d’un niveau insuffisant de transferts financiers, les Etats invoquent un effort important de financement devant permettre la mise en œuvre des compétences transférées.
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Adaptation and Mitigation: What Financing is Available for Local Government Investments in Developing Countries?
Agence Française Développement - AFD
This article reviews specific funding available for adaptation and mitigation investments of cities, and discusses the mismatch between needs and financing tools.
The article makes proposals to adapt these finance tools, re-introduce local authorities in mechanisms from which they are presently excluded, and create incentives in their favor. Finally, it proposes an initiative for cities in fragile states, based on greater involvement of wealthy Northern cities and the recourse to a specific financing mechanism.
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L’économie politique de la décentralisation dans quatre pays d’Afrique subsaharienne
Banque Mondiale
Agence Française Développement - AFD
Cet article fait partie d’une série dirigée par l’Agence Française de Développement et la Banque mondiale et s’intéresse aux grands enjeux sociaux et économiques du développement en Afrique subsaharienne.
Chaque numéro de cette série dresse l’état des lieux d’une problématique et contribue à alimenter la réflexion sur l’élaboration des politiques locales, régionales et mondiales. Décideurs, chercheurs et étudiants y trouveront les résultats des travaux de recherche les plus récents, mettant en évidence les difficultés et les opportunités de développement du continent.
En travaillant ensemble sur cette collection, l’Agence Française de Développement et la Banque mondiale entendent renouveler les façons d’analyser et de comprendre le développement de l’Afrique subsaharienne.
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Financing Local Infrastructure – Linking Local Governments and Financial Markets
GIZ
Financing Local Infrastructure – Linking Local Governments and Financial Marketsaddresses capacity development needs from both a public finance and a financial market perspective. Its purpose is to help partners, their advisors, local governments and financial institutions to explore the ways and the means by which local infrastructure can be financed. This handbook presents a guide to a better understanding and assessment of framework conditions. It will enable more informed decisions to be made in terms of developing and supporting financing options for local services and infrastructure provision involving the local financial sector.
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Les collectivités locales et la crise financière
Agence Française Développement - AFD
Cities Alliance
La crise financière et économique née aux Etats-Unis a finalement impacté l’ensemble des collectivités urbaines du monde, tout comme les systèmes de financement des investissements. Ce secteur du financement présente aujourd’hui un paysage dévasté. Les politiques sont à refonder, les outils et les mécanismes sont à restructurer ou à réinventer. Ces difficultés prennent des proportions variables selon les ensembles régionaux, mais il apparait que le recouvrement d’après crise prendra du temps, plus spécialement peut-être dans les pays les moins développés.
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Financing small-scale infrastructure investments
UN-DESA
In most developing countries a shortage of long-term, local-currency financing for small-scale infrastructure projects impedes local economic development. Inadequate fiscal transfers, little own source revenue and low creditworthiness make it difficult for local governments to fully fund projects on their own. This paper proposes the use of project finance as a means to attract financing from domestic banks and institutional investors.
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Financer les villes d'Afrique: l'enjeu de l'investissement local
Banque Mondiale
Agence Française Développement - AFD
Cet ouvrage offre un éclairage méthodologique de la problématique de l'investissement local à l'usage des décideurs et des opérationnels. En s'appuyant sur une série d'études de cas africains et sur un grand nombre d'exemples dans d'autres parties du monde, il propose des pistes concrètes pour moderniser les systèmes de financement de l'investissement, promouvoir l'implication du secteur privé, le recours à des solutions endogènes, et pour mobiliser de nouvelles sources de financement.
2012
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La valorisation du foncier: une voie pour financer les investissements urbains en Afrique?
CGLU
FMDV
Réalisé par la Commission Finances locales et développement (CFLD) de CGLU avec l'appui du FMDV, ce travail vise à mettre l’accent sur les exemples présentés lors de la session pour mesurer les impacts des projets existants liés à la valorisation du foncier comme source de financement pour les investissements des collectivités locales. Comprenant notamment des paroles d’experts sur la question, tel que Thierry Paulais (auteur de l’ouvrage « financer les villes d’Afrique : l’enjeu de l’investissement local »), la publication analyse des études de cas développés à Casablanca, Porto Novo, Antananarivo, Durban, et Addis Abeba.
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Infrastructure finance in developing countries—the potential of sub-sovereign bonds
UN-DESA
This paper sets out to explore the potential of sub-sovereign bonds in financing infrastructure in developing countries. Taking into account the historical experience of the US, it develops a supply and demand side framework for analysis of the market for sub-sovereign bonded debt in developing countries and applies this framework to Mexico, India and South Africa. Finally, it draws lessons for countries seeking to promote markets for sub-sovereign bonds. Evidence suggests that the regulatory environment, a diversified financial sector and increased capacity for debt support and management matter most for the development of the sub-sovereign bond market.
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Livre blanc de la décentralisation financière dans l’espace UEMOA. Éléments pour le renforcement des processus
Labo Citoyennetés
La problématique centrale du renouvellement des processus de décentralisation est celle de la décentralisation financière. Comment mettre plus de ressources (de l’ordre de 20 %) à la disposition des collectivités territoriales pour la prise en charge efficace des compétences transférées afin de réaliser le développement local ? Comment amener les États à transférer plus de compétences pour associer davantage les populations à la gestion des affaires publiques et par ricochet rendre les États eux -mêmes plus efficaces ? Comment constituer une sorte de task force à la fois au niveau national et au niveau communautaire pour impulser des dynamiques convergentes autour de la problématique de la décentralisation financière ?
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Guide méthodologique du Développement Economique Local, à l’usage des élus locaux africains
Agence Française Développement - AFD
Confrontées à une croissance urbaine qui va s’accélérer dans les années à venir, les villes d’Afrique doivent faire face à de nouveaux défis dont celui de l’offre d’emplois. Dans le cadre de son mandat « croissance verte et solidaire », l’Agence Française de Développement (AFD) accompagne les collectivités locales dans le renforcement de leurs dynamiques économiques locales. Les stratégies de développement économique local s’appuient sur la concentration urbaine et son impact sur l’économie du territoire pour d’une part créer de l’emploi et générer des revenus et d’autre part renforcer l’attractivité des territoires. Ce guide propose une méthodologie d’élaboration de stratégies de développement économique local. Il a vocation à accompagner les élus et techniciens des collectivités locales d’une part dans l’élaboration d’un diagnostic global de leur économie locale et d’autre part dans l’appui des filières porteuses de dynamiques économiques locales. Il apporte des méthodes, des outils et des recommandations d’aide à la priorisation d’actions de développement économique local.
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Mexico City Declaration for Habitat - Financing Urban Development: the millenium challenge
FMDV
UN-Habitat
Metropolis
Ville de Mexico
The Declaration was the official outcome document of the Habitat 3 Thematic Meeting on Financing Urban Development held in Mexico on 9-11 March 2016. The declaration calls for local governments to be empowered to finance urban development and recognizes that cities are “reliable partners” for investment. Eleven thematics are specially raised in the declaration : 1. Fiscal and financial decentralization, 2. Endogenous resources and land-based financing, 3. Access to banking, capital markets and innovative financial intermediation, 4. Promoting private sector investments and new alliances, 5. Financial empowerment, capacity building, transparency and accountability, 6. Metropolitan finance and intra- and inter-municipal coordination, 7. Social and solidarity economy and finance, 8. Informal economy and new patterns of consumption and production, 9. Climate and resilience finance, 10. Social production of habitat and the right to adequate housing for all, 11. Local and regional governments as world actors.
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Déclaration d’Habitat 3 : Nouveau programme pour les villes
UN-Habitat
Le Nouveau Programme pour les villes fut adopté lors de la Conférence des Nations Unies sur le Logement et le Développement Urbain Durable (Habitat III) à Quito en Équateur le 20 Octobre 2016. Il a été approuvé par l'Assemblée Générale des Nations Unies le 23 Décembre 2016 lors de la soixante-huitième séance plénière de la soixante-et-onzième session. Le Nouveau Programme pour les villes offre une vision commune pour un monde meilleur et durable – un monde dans lequel les individus peuvent profiter des mêmes droits et bénéficier équitablement des opportunités offertes par la ville, un monde où la communauté internationale appréhende les systèmes urbains et leur forme physique comme des afacteurs décisifs à l'accomplissement de cette vision. Le Nouveau Programme pour les villes introduit un changement de paradigme né de l’émergence d’une science des villes. Il met un certain nombre de normes et de principes au service de la planification, de la construction, du développement, de la gestion et de l’amélioration des espaces urbains en se reposant principalement sur cinq piliers: les politiques urbaines nationales, la législation et la régulation urbaine, la planification et la conception urbaine, l’économie locale et la finance municipale, et la mise en œuvre à l’échelle locale. C’est une ressource à la disposition de tous les types de gouvernements, du national au local ; des organisations de la société civile ; du secteur privé ; des groupes constitués ; et de tous ceux qui voient les espaces urbains comme le lieu d’accomplissement de cette vision.
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Marrakech Partnership for Global Climate Action
UNFCCC
Uniting for Climate Action. Further, Faster, Now. This is how we must move towards the vision of a climate-safe and sustainable future outlined in the Paris Agreement. The Marrakech Partnership for Global Climate Action supports implementation of the Paris Agreement by enabling collaboration between governments and the cities, regions, businesses and investors that must act on climate change. Our mission is to strengthen collaboration between governments and key stakeholders to immediately lower emissions and increase resilience against climate impacts. These actions will be guided by the long-term goals of the Paris Agreement and undertaken in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development.The Partnership will focus on immediate climate actions between now and 2020 to support the success and overachievement of the Nationally Determined Contributions, or NDCs, and National Adaptation Plans, or NAPs. The Partnership takes the Lima-Paris Action Agenda to new heights and will also look to spur new climate action in areas of untapped potential.
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Renforcer les recettes fiscales locales pour financer le développement urbain en Afrique
FMDV
Cette publication vient éclairer, à travers huit études de cas sur différentes villes africaines, la place prépondérante de la fiscalité locale dans la structure des budgets locaux et l’importance d’une remise à niveau de cette dernière pour un accès plus large à d’autres sources de financements complémentaires comme l’emprunt. A partir des solutions expérimentées localement et les points de blocage fréquemment soulevés par les élus locaux ainsi que leurs équipes techniques, des ateliers de formation seront prévus courant 2015 à destination des collectivités locales et de leurs partenaires.
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5 Recommandations fondamentales en matière de finance locale
CGLU
L’adoption du Nouvel Agenda Urbain lors du sommet Habitat III à Quito fait suite à une longue série de négociations internationales durant lesquelles un consensus s’est globalement fait sur les défis économiques, sociaux et environnementaux auxquels sont confrontés les gouvernements locaux et régionaux, ainsi que sur les objectifs de développement que la communauté internationale souhaite atteindre à horizon 2030. Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU), à travers sa Commission des Finances Locales pour le Développement, propose dans ce document 5 recommandations pour atteindre ces objectifs : (i) promouvoir un environnement favorable à l’action des gouvernements locaux, (ii) mobiliser la richesse endogène des villes et des territoires, (iii) canaliser l’épargne mondiale vers le niveau local, (iv) atteindre au terme de la prochaine décennie un niveau de ressources locales représentant 20% des ressources nationales, (v) créer un observatoire mondial et pluri-partenarial des finances locales.
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L’impact des Technologies Smart sur le budget municipal : augmentation du revenu et diminution des dépenses pour de meilleurs services
Cette publication est le résultat des discussions tenues lors de l’atelier 2016 d’Uraía organisé à Nicosie, Chypre, les 19 et 20 avril 2016. Il s’agit d’un document de travail rédigé en collaboration avec les participants à l’atelier, et notamment des représentants de gouvernements locaux, de réseaux de villes, de fournisseurs de services et de technologie, de la société civile, d’organisations internationales et d’instituts de recherche de divers pays. Il réunit des recommandations générales sur l’usage des technologies SMART pour améliorer les finances municipales et est basé sur les expériences des participants.
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Les systèmes de distribution alimentaire dans les pays d’Afrique méditerranéenne et sub-saharienne
Agence Française Développement - AFD
L’objectif est d’identifier des domaines prioritaires pour améliorer la capacité des systèmes de distribution alimentaire à répondre aux enjeux de sécurité alimentaire et sanitaire pour les populations urbaines de Rabat, Abidjan et Niamey. Nous nous appuyons sur une analyse des « food systems » combinant les comportements alimentaires, l’environnement alimentaire et les systèmes d’approvisionnement, caractérisés par leur organisation spatiale et relationnelle. Un échantillon de consommateurs et acteurs de différentes filières alimentaires et autorités publiques ont été enquêtés. Les problèmes d’accessibilité aux aliments des populations précaires apparaissent plus préoccupants que les problèmes de compétitivité des produits locaux. Nous recommandons une modernisation des marchés existants, de gros et de détail: amélioration du transport les desservant, protection physique des marchés, crédits aux PMEs du commerce et de la transformation.
PAYS / RÉGION: NIGER
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Mutations De La Gouvernance Des Systèmes Alimentaires Urbains
Agence Française Développement - AFD
La gouvernance de l’alimentation dans l’agglomération de Rabat-Salé est sujette à de profondes contradictions entre acteurs aux intérêts divergents et entre référentiels d’action publique opposés. Il existe ainsi une tension croissante entre une logique de « modernisation » et une logique de prévention de la déstabilisation sociale et politique qui pourrait en résulter. On note également une tension entre la volonté étatique de maintenir sa régulation du secteur et la volonté des acteurs municipaux de le contrôler afin d’améliorer les recettes communales. La timide montée en puissance des acteurs urbains au sein de la gouvernance alimentaire est susceptible d’accentuer la fragmentation du système alimentaire urbain (ou métropolitain), avec une séparation de plus en plus nette entre des circuits sécurisés destinés aux catégories aisées, qui répondent en partie à une logique de promotion d’une ville globale à l’image attractive, et des circuits informels destinés aux couches populaires, tout aussi globalisés et armés pour s’adapter aux circuits modernes.
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Évaluation des contributions des interventions « aires protégées » de l’AFD à la conservation et au développement (2000-2017)
Ce document présente la synthèse du rapport final de l’évaluation des contributions des interventions « Aires Protégées » de l'Agence française de développement (AFD) à la conservation de la biodiversité et au développement (2000-2017), réalisée à la demande de l’AFD, de juillet 2017 à octobre 2018, par le consortium constitué par le groupe-conseil Baastel, deux experts indépendants et le GRET.
L’AFD et le Fonds français pour l’environnement mondial (FFEM) ont engagé depuis 2000 des concours financiers en appui direct à la mise en place et à la gestion d’aires protégées (AP). Ces interventions avaient notamment pour objectif de démontrer que la conservation de la biodiversité permettait non seulement le maintien d'une biodiversité remarquable et des services éco-systémiques majeurs qui y sont associés, mais qu'elle pouvait également bénéficier de différentes façons à l'amélioration des conditions de vie des populations.
L’objectif principal de cette évaluation est d’analyser dans quelle mesure il est possible et réaliste pour les projets appuyés par l’AFD et le FFEM d’atteindre des objectifs de conservation de la biodiversité tout en répondant aux besoins de développement socioéconomique des populations locales. Sur la base d'une capitalisation des expériences engagées, elle analyse les forces, les contraintes et faiblesses rencontrées, propose des améliorations en matière de méthodes et de moyens d'appui, et élabore une série de recommandations opérationnelles et stratégiques pour le futur.
2019
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Livre blanc de la décentralisation financière dans l’espace UEMOA Éléments pour le renforcement des processus
Peter HOCHET , Kassem Salam, SOURWÉMA, François YATTA, et Al
Les graves crises et menaces sécuritaires auxquelles font face les États africains ces 15 dernières années ne sont pas des catastrophes naturelles. Elles trouvent leur source dans le faible ancrage de l’État au niveau local, et ce au moyen du service public. Il en résulte une rupture généralisée entre les États et leur société du fait de leurs faibles capacités de réponse en termes d’amélioration des conditions de vie des populations qui s’appauvrissent davantage alors que, dans le même temps, les élites s’enrichissent. Cette situation conduit les populations à se replier sur la communauté dans sa version ethnique et sur la religion dans sa version eschatologique. Ce repli identitaire caractérise donc ces graves crises qui sont malheureusement appelées à se multiplier, à se renforcer et à s’enraciner durablement si rien n’est fait pour renforcer les assises locales des États et assurer un minimum de développement
à ce niveau.
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DIALOGUE SUR LES VILLES DURABLES
CGLU, ONU HABITAT, GLOBAL TASKFORCE
LES VILLES ET LES RÉGIONS sont idéalement placées pour générer des changements catalytiques et transformer les programmes mondiaux en actions concrètes : ce sont là où les populations vivent, où la pauvreté est combattue, où la prospérité est générée, et où les femmes et les jeunes s’autonomisent. Au plus proche des citoyens, les gouvernements locaux sont des décideurs clés, notamment en matière de logement abordable, d’espaces publics, d'accès aux services de base pour tous et s’assurent
que les villes résistent au changement climatique grâce à des solutions adaptées et innovantes.
Le Dialogue sur les villes durables à Strasbourg a montré que les gouvernements locaux s'approprient déjà les agendas mondiaux, organisent des activités de sensibilisation et mettent en œuvre le Programme de développement durable à l’horizon 2030, en engageant tous les acteurs locaux. Nous avons été témoins de l'engagement des gouvernements nationaux à travailler avec les communautés, le secteur privé et à établir des mécanismes de dialogue et de coopération avec d'autres
niveaux de gouvernement afin de rendre les villes durables.
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République du burundi Décentralisation fiscale et gouvernance locale Gérer les compromis pour promouvoir des réformes durables
Banque Mondiale
En dépit des importantes avancées accomplies depuis la fin du conflit, le Burundi reste confronté à d’importants obstacles pour son développement. Avant le conflit, le pourcentage de personnes vivant sous le seuil de pauvreté était de 36,4 % (1990).
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Quality Support Facilities in the field of decentralization, Local Governance & Local Development
Josette Habas
De 2001 à 2010 la pauvreté s'est nettement réduite de 55,6 % en 2001 à 43,6.% en 2010. Mais cette réduction est freinée par la forte croissance démographique. Celle-ci exerce un effet multiplicateur sur la demande en matière d'alimentation, de protection sociale, d'emploi et de services de base (éducation, santé, accès à l'eau), au regard des moyens dont dispose l’État.
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PROGRAMME D’APPUI À LA MISE EN CONVERGENCE TERRITORIALE ET L’ENGAGEMENT (PACTE) POUR LE DÉVELOPPEMENT
PNUD
Le Programme d’appui à la mise en convergence territorial le et l’engagement (PACTE) pour le développement humain s’insère dans le cadre l’appui du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) aux efforts déployés par le gouvernement du Burundi en matière de bonne gouvernance et de développement humain au niveau local.
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DOCUMENT DE POLITIQUE NATIONALE DE DECENTRALISATION DU BURUNDI
Conseil des Ministres
Depuis la signature de l’Accord d’Arusha pour la paix et la réconciliation nationale, le pays amorce, lentement, mais progressivement, le retour à une vie constitutionnelle normale. Dans ce nouveau contexte, les acteurs de l’Accord d’Arusha, partant du postulat de base que le déficit de gouvernance est pour l’essentiel à l’origine des crises successives que le pays a connues, se sont prononcés en faveur d’une Décentralisation effective du pays, dont les principaux enjeux sont l’instauration de la démocratie à la base, la promotion d’un développement socio-économique participatif et durable.
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PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT 2015-2019
GOUVERNEMENT DU SENEGAL
L’orientation d’une nouvelle trajectoire de développement, à caractère inclusif et durable, voulue par les actuels dirigeants de Madagascar, à la sortie d’une longue crise politique et de gouvernance n’est pas purement technique. Elle demande un effort d’intelligence et de courage et surtout une stratégie bien réfléchie de la part du peuple malgache dans son ensemble.
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PERSPECTIVES URBAINES: Villes emergenntes pur un Sénégal Emergent
Banque Mondiale
Le Sénégal est un pays urbanisé à 43%. Si l’on se réfère aux chiffres de la Banque Mondiale, la population urbaine représentait 23% en 1960, 30% en 1970, 36% en 1980, 39% en 1990 et 43% en 2013. A titre de comparaison, l’Afrique Sub-saharienne dans son ensemble affiche un taux d’urbanisation de 37% en 2013 donc le Sénégal est nettement en avance sur la trajectoire continentale. Ce processus d’urbanisation n’a pas été linéaire. On constate une forte accélération des années 1970 aux années 1990 puis une croissance beaucoup plus mesurée depuis.
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MADAGASCAR 2013 La Banque mondiale en action
Banque Mondiale
Madagascar a adhéré au Groupe de la Banque mondiale le 25 septembre 1963. Depuis, la Banque mondiale a accordé 132 crédits, pour un montant total d’environ 3,78 milliards de dollars. De manière générale, ces crédits ont été octroyés aux conditions concessionnelles de l’Association internationale de développement (IDA), qui est l’institution du Groupe de la Banque mondiale en charge de traiter avec les pays pauvres : taux d’intérêt nul ou très faible, remboursements étalés sur 25 à 40 ans.
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STRATÉGIE NATIONALE DE RÉINTÉGRATION SOCIO-ÉCONOMIQUE DES PERSONNES SINISTRÉES AU BURUNDI
Le Ministre des Droits de la Personne Humaine, des Affaires Sociales et du Genre
Le gouvernement du Burundi avait adopté, au mois de février 2010, sa Stratégie nationale de réintégration socio-économique des personnes affectées par le conflit (SNR). Cette stratégie avait pour groupes cibles les rapatriés, les déplacés et les ex-combattants.
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ETAT DES LIEUX DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL ( DEL) BURUNDI
CGLU, LEDNA
En réponse à la demande des maires africains lors du 4 ème sommet africités tenu à Nairobi en 2006, les Cités et Gouvernement Locaux Unies d’Afrique (CGLU Afrique) a mis en place le programme « Local Economic Development Network of Africa (LEDNA) » dont l’objectif principal est de contribuer au renforcement des capacités et pratiques des collectivités locales en matière du Développement Economique Local (DEL) et d’offrir une plateforme d’échange d’expériences et de connaissances en matière de DEL entre pays africains.
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EVALUATION DE LA PERFORMANCE DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES selon la méthodologie PEFA
Banque Africaine de Développement
L’objet de cette évaluation est de mesurer la performance du système de gestion des finances publiques de Madagascar en 2017 - avec le cadre de mesure PEFA 2016 - et d’apprécier son évolution depuis le dernier exercice PEFA de 2013 - dans le cadre PEFA 2011. Les effets des importantes et nombreuses réformes mises en œuvre depuis 2014, après la normalisation de la situation politique du pays, seront ainsi évalués et le Plan stratégique de modernisation du système de gestion des finances publiques (PSMFP) adopté en décembre 2016 pourra être actualisé.
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AUTO-EVALUATION (RÉPÉTÉE)DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES DE MADAGASCAR RAPPORT PEFA SUR LES PERFORMANCES
Ministère des Finances et du Budget
La crédibilité du budget est à première vue confortée par des recettes réelles totales peu différentes des recettes initialement approuvées et par un montant très bas de dépenses réelles imputées à la réserve provisionnelle pour faire face à des dépenses imprévues (pour la période 2010-2012)
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Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) du Projet d’Appui à la Gouvernance Locale (PAGL)
Agence nationale de financement des collectivités (ANAFIC)
Ce document constitue le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES), qui décrit l’ensemble des procédures et politiques environnementales et sociales à appliquer aux activités financées par le projet IDA. Les ressources IDA n’entendent pas financer la construction des investissements physiques qui eux seront financés par les ressources nationales du Gouvernement à travers le Fonds National de Développement Local (FNDL). Ce CGES est élaboré afin de garantir la conformité environnementale et sociale du projet avec les procédures de la Banque mondiale ainsi que les procédures nationales.
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Etude sur la localisation des objectifs de développement durable
AIMF, ANCG, UE
La présente étude a été réalisée dans le cadre de l’Accord de Partenariat stratégique signé en janvier2015 entre l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF) et la Commission Européenne. Les résultats attendus de cet Accord suscité par les maires pour appuyer la prise en compte des problèmes majeurs auxquels ils sont confrontés dans l’exercice de leurs compétences sont les suivants : i) la structure de l’AIMF est renforcée ;ii) les capacités des Autorités locales membres à mettre en œuvre leurs compétences sont renforcées ; iii) la capacité renforcée de l’Association et de ses membres à promouvoir leurs intérêts auprès des gouvernements centraux et à influencer leurs pratiques dans les domaines de compétence des Autorités locales, ainsi qu’auprès des mécanismes régionaux d’intégration et les organisations internationales, contribuant ainsi à l’élaboration et à la mise en œuvre des processus politiques, y inclus au niveau européen.
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EVALUATION DE LA GESTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICS
Fonds monétaire international (FMI)
En réponse à une demande des autorités guinéennes, une mission menée par le Département des finances publiques (FAD) du Fonds Monétaire International (FMI) et comprenant les représentants de la Banque Mondiale (BM), a séjourné à Conakry du 3 au 17 mai 2018 afin de procéder à l’évaluation de la gestion des investissements publics, suivant la méthodologie révisée d’avril 2018 PIMA (Public Investment Management Assessment). La mission était dirigée par M. Jean Pierre Nguenang, économiste principal à FAD et comprenait M. René Tapsoba (économiste, FAD), MM. Pierre Roumegas et Daniel Tommasi (experts en gestion des finances publiques, FAD). Mme Fabienne Mroczka (spécialiste principal en gestion des finances publiques, BM) et M. Abel Bove (spécialiste en gouvernance, BM)
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L’emploi des jeunes en Côte d’Ivoire une étude diagnostique
Clément K. Kouakou et Adébo T. Koba
La Côte d’Ivoire est située en Afrique de l’Ouest. Elle couvre une superficie de 322 462 km² et partage ses frontières avec le golfe de Guinée au sud, le Ghana à l’est, le Libéria et la Guinée à l’ouest, le Mali et le Burkina Faso au nord. La population ivoirienne connaît un accroissement soutenu, avec un taux estimé à 3,3 % pour la période 1998-2008, et une population estimée à 22,6 millions en 2011. Cet accroissement naturel s’explique par le niveau élevé de la fécondité, d’où l’extrême jeunesse de la population, avec une forte représentation des jeunes de moins de 15 ans (43 %), la tranche des 15-34 ans représentant environ 36,40 %. On estime au total que plus de 79,34 % de la population à moins de 35 ans.
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Manuel-des-procedures-Techniques-et-Financieres-du-FONIC
Fonds National d’Investissement Communal (FONIC)
Le Fonds National d’Investissement Communal a pour objet d’accompagner la politique du Gouvernement en matière de décentralisation, tout en appuyant la mise en œuvre des politiques de développement communautaire, de bonne gouvernance, de lutte contre la pauvreté et de mobilisation de la population.
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Pré bilan Aménagement du Territoire
MEMPD (DGDER)- UE (PSDAT)
Une des actions inscrites dans le programme de travail du Ministère du Plan et du Développement, dans le cadre des projets appuyés par l’Union Européenne (Programme de Soutien à la Décentralisation et à l’Aménagement du Territoire) concerne l’élaboration d’un « Bilan diagnostique de l’aménagement ».
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Rapport sur la collecte initiale des données et la consultation des parties prenantes
Secrétariat international de l’ITIE
Malgré sa richesse en ressources naturelles, la Guinée occupe la 175 e place sur 189 dans l’indice de développement humain du PNUD. Son revenu annuel par habitant est inférieur à 800 dollars US. Le renforcement de la bonne gouvernance, particulièrement dans le secteur minier, occupe une place centrale dans la stratégie nationale de développement économique et social qui s’étend de 2016 à 2020. Dans ce contexte, la Norme ITIE joue un rôle clé pour la Guinée qui a maintenu sa mise en œuvre pendant la transition démocratique de 2010 et l’épidémie de l’Ebola en 2014.
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Financement du développement local au Cameroun entre 2006 et 2020 : Contribution du FEICOM
Gilbert Bilowe
Le Fonds Spécial d'Équipement et d'Intervention Intercommunale (FEICOM) met à votre disposition le N° 13 de « Les Cahiers de l'Observatoire », consacré à sa contribution au financement du développement local au Cameroun entre 2006 et 2020.
Le choix de ces bornes chronologiques n'est pas anodin. La perspective de l'atteinte du point d'achèvement de l'Initiative Pays Pauvres Très Endettés (PPTE) avait en effet amené le Gouvernement à envisager de faire du FEICOM, la structure d'hébergement d'une partie des ressources provenant des Contrats de Désendettement et de Développement (C2D) triennaux successifs. Ce choix avait conduit à commanditer un audit complet de l'organisme aux plans institutionnel, juridique, opérationnel et financier, afin de déterminer la capacité du FEICOM à devenir un instrument efficace de financement d'opérations décentralisées, dans le cadre du Programme National de Développement Participatif (PNDP) et du C2D.
Cet audit qui visait à s'assurer du respect des règles de transparence, d'équité et d'efficacité dans la centralisation et la redistribution des ressources destinées aux Communes, ainsi que dans le financement de leurs projets de développement, avait donné lieu à des recommandations portant sur les aspects institutionnels et réglementaires, opérationnels et sur la restructuration interne de l'entreprise.
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Rapport des ateliers thématiques des membres du Réseau des Institutions Africaines de Financement des Collectivités Locales (RIAFCO), MALI, BAMAKO, LES 28 ET 29 OCTOBRE 2021
RIAFCO, FMDV, ANICT, AMBERO, KFW
Le Réseau des Institutions Africaines de Financement des Collectivités Locales (RIAFCO) et son partenaire stratégique le FMDV, ont organisé une série d’ateliers le 28 et 29 octobre 2021 à Bamako (Mali) autour des enjeux de performance et de préparation de projets des institutions nationales de financement des collectivités locales (IFCL). Ces ateliers sont soutenus par le programme “Mali PACT-VI”, portés par l’Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales (ANICT) du Mali, et financés par la KFW, qui accompagne la décentralisation et le renforcement des capacités de l’institution malienne.
Ces ateliers visent à engager les IFCL du réseau du RIAFCO, qui compte 12 membres, dans une réflexion globale sur les conditions d’amélioration de la performance, à travers l’échange de bonnes pratiques et l’exploration de nouveaux outils, ainsi que la mise à l’échelle de leurs activités au niveau régional.